12. июня 2020 · Комментарии к записи Жора Мнемоненко. Как не дать себя взломать. отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , ,

Источник

Некоторые события, происходящие у меня на глазах, перевели словосочетание «информационная война» из разряда метафор в категорию реализма высшей степени. Два украинских майдана, множество цветных революций в самых разных странах и везде одно и то же: люди в беспамятстве громили свои государства, а накал страстей доводил до физического уничтожения несогласных. Для постороннего наблюдателя это выглядело как массовое помешательство. Было много «ментальных вывихов», о которых даже не хочется говорить. Многие семьи разделились пополам в своем политическом выборе, некоторые даже распались. Истории из гражданской войны 1917, когда сын шел против отца, а брат на брата, просто ожили на глазах.  Что же произошло с этими обычными добрыми вчера еще людьми? Неужели «вышки баллистической защиты» из «Обитаемого острова» существуют?

More »

11. июня 2020 · Комментарии к записи Андрей Фурсов: «Сейчас вопрос стоит по-ленински: кто кого отсечёт от будущего?» отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , , , ,

300 млн. человек лишатся работы и более полутора миллиардов останутся без средств к существованию… Кроме того, в подавляющем большинстве стран предпринимаются беспрецедентные меры по ограничению прав граждан на передвижение. Я уже не говорю об истерии, о настоящей наведенной психической эпидемии, накрученной вокруг COVID-19! Подобного рода психические эпидемии обычно сопровождают мировые войны – по крайней мере, на первом их этапе…

О том, почему на земле может остаться лишь несколько десятков анклавов, где по-прежнему будет чисто и светло, а остальной мир превратится в «большое Сомали» и кто развязал мировую вирусную войну, рассказал в интервью историк Андрей Фурсов. More »

04. апреля 2020 · Комментарии к записи 12 принципов управления из Китая отключены · Categories: избранное · Tags: , ,

1. Принцип «исправления имен»

В соответствии с этим принципом конфуцианской философии, процесс управления — это исправление «неправильного» хода вещей и явлений и установление «правильного». Понятия «правильного» и «неправильного» трактуются в соответствии с принципами конфуцианской морали. В качестве главного инструмента управления в этом случае выступает внутренняя моральная сила, которую любому руководителю необходимо постоянно взращивать и воспитывать, прежде всего, в себе, а затем и в своих подчиненных.

More »

27. сентября 2019 · Комментарии к записи Две системы управления. Две цивилизации. отключены · Categories: избранное · Tags: , ,

Источник aftershock.news

Первая встреча при старте проекта по реинжинирингу — руководители отделов, групп и дивизионов потирают руки: “Сейчас нам дадут новую плётку-погонялку и мы оторвемся на этом ленивом персонале по-научному”…

И вот первый вводный:

— Задача руководителя — обеспечение персонала всем необходимым для выполнения поставленной задачи…

— И-и-и-и?

— И всё. Если Вы обеспечили подчиненных всеми необходимыми ресурсами — информационными, материальными, временными, квалификационными, то Вы просто не оставили ему выбора — задача будет выполнена.

— А если таки нет? — спрашивают с надеждой.

— А тогда значит, — отвечаю, — была допущена управленческая ошибка при подборе персонала…

— Бли-и-и-ин, — возмущаются манагеры, — а бывают у вас так, что виноват персонал, а не руководитель?

— При живом руководителе — никогда. Всегда во всех проблемах, которые возникают в компании, виноват не персонал, а директор, как и во всех проблемах, которые возникают в стране виноват не народ, а президент, премьер, царь… Одним словом тот, у кого есть право “милостиво повелевать”.

More »

12. сентября 2019 · Комментарии к записи Причины затруднений освоения знаний КОБ, становления Человеком, и маяки для выхода из возможных затруднений отключены · Categories: избранное · Tags: , , ,

Источник mediamera.ru

Некоторым кажется, что КОБ сложно освоить. Думаю, пора огласить причины мешающие некоторым освоить знания КОБ и развивать себя до человечного типа строя психики (ЧТСП), а также показать те маяки, которые позволят не сбиться с верного курса и не застрять при освоении КОБ на каком-то уже имеющемся в себе стереотипе или предрассудке, почерпнутом из окружающей нас библейской культуры.

Сразу скажу, что я не в коем случае не имею цели заменить какую-то книгу КОБ или пересказать её вкратце. Совсем нет. Целью моей статьи является обозначение типовых причин затруднений возникающих при освоении КОБ и через наделения мерой тех или иных феноменов, обозначить маяки для выхода из возможных затруднений.

Все причины затруднений практического освоения знаний КОБ обусловлены не самой концепцией общественной безопасности, а той библейской культурой, в которой вырос и воспитался человек, испытывающий затруднения при освоении КОБ. Например, у детей НЕ возникает никаких трудностей при освоении КОБ. А вот у пожилых людей, особенно с высшим библейским образованием трудности иногда возникают. У меня самого очень хорошее образование и не одно. Как понимаете, мне было очень непросто перелопатить такой большой пласт библейской фактологии и методологии в своей голове, чтобы перевести весь свой багаж библейский знаний и умений из плоской библейской системы координат в трехмерную систему координат концепции общественной безопасности. Мне это удалось лишь лет через пять периодического переосмысления накопленных знаний и проработки наработанных навыков. Кто моложе и у кого образование меньше, тому будет проще и быстрее освоить знания КОБ. По результату могу утверждать, что КОБ полностью объемлет библейскую концепцию управления и полностью вписывает её.

Для начинающих освоение КОБ будет полезно увидеть положение дел глазами человека, давно освоившего КОБ, много лет успешно применяющего ДОТУ на практике и живущего по КОБ, и по мере освоения своего потенциала развития всё больше и больше приближающегося к постоянному пребыванию при ЧТСП.

More »

04. января 2019 · Комментарии к записи Разрушая нас жёстко и незаметно отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , , , , , ,

 | 

Исследуя внедряемые в обществе конфликты, можно вычислить кому это выгодно и какое будущее уготовано как стране, так и людям. Да и прошлые события, как видите, обретают немного другой ракурс

«Мы живём в очень странное время и с удивлением отмечаем, что прогресс идёт в ногу с варварством» — Зигмунд Фрейд

Любой, даже начинающий предприниматель, сразу осознаёт, что собственные сотрудники могут обокрасть, обмануть, переманить клиента, сдать секреты конкурентам, проверяющим органам, устроить корпоративный сговор и другими способами навредить бизнесу.

More »

01. марта 2018 · Комментарии к записи Энергия Мечты и предательство элиты отключены · Categories: избранное · Tags: , , ,

Сёмин С.Н. Орёл. Февраль, 2018

20 февраля 2018 года один из авторов Концепции Общественной Безопасности, Владимир Михайлович Зазнобин, выступил с видеообращением, которое назвал «Энергия Мечты». Он сказал о том, что в истории СССР было два момента, когда Мечта вела страну вперед. Первый раз, после Октябрьской революции люди начали воплощать свою мечту о справедливом обществе, об обществе без эксплуатации одних людей другими.

Второй раз Мечта о космическом будущем, о подлинных человеческих отношениях и планете, превращённой её жителями в цветущий сад, овладела гражданами СССР после выхода в свет романа Ивана Ефремова «Туманность Андромеды» в 1957 году. Будущее, описанное в книге, коммунистическое — без частной собственности, рынка и профессиональных органов власти.

Крушение этой мечты В.М. Зазнобин маркирует выходом в свет другого романа Ивана Ефремова – «Час Быка». Он опубликован в 1968—1969 году (первое книжное издание — 1970). Хотелось бы подробно рассмотреть, что происходило в стране в этот период и, как, каким образом, Мечта потеряла свою энергию? Или её «слили», сожгли, выплеснули намеренно? Ведь «масло само не дорожает»… Кроме того, у меня создалось впечатление, что в те годы погасили и первую большую Мечту. More »

16. октября 2017 · Комментарии к записи Про альтруистов и людоедов отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , , , ,

Сергей Васильев

Манипулирование как инструмент управления и эволюции

«Многие вещи нам не понятны не потому, что наши понятия слабы, но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий»

Козьма Прутков

«Целые цивилизации погружались в тяжелый кризис оттого, что господствующее меньшинство вдруг начинало верить в мифы, которые оно само внедряло в сознание масс, чтобы ими манипулировать»

Историк А.Тойнби

Дефинируем понятие манипуляции как инструмент управления человеком, в результате применения которого управляемое лицо совершает такие действия, которые без применения этого инструмента никогда бы не совершило или воздерживается от действий, которые обязано было совершить.
More »

28. июня 2017 · Комментарии к записи Что есть доверие, немного об опыте и компетенции… отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , , , ,

Источник

Каждый должен иметь право на ошибку.

Одну. Почему так?

Уже показывал тут, кому интересно можете прочесть обоснование целиком, кому нет — просто цитата из этой опорной статьи:

Вывод 6 — ошибки есть следствие изучения и постижения среды обитания.

  1. достижения невозможны без ошибок;
  2. ошибки естественная ценная составляющая знаний, позволяющая знания совершенствовать и их следует также ценить наряду с подтверждёнными знаниями, чтобы не повторять их в дальнейшем. Привет честным историкам;
  3. вера в достижение идеала, а равно и в собственную безошибочность и непогрешимость глупа;
  4. ошибок не существует, есть подтверждённые знания о неверных путях и способах существования, кои мы и считаем ошибками.
    1. совершающий одну и ту-же ошибку дважды есть дурень, трижды и более — преступник либо психически неполноценная личность и должен быть ограничен в правах, если его деятельность влияет на общество.
    2. следует культивировать ценностное отношение к ошибкам и использовать их как неотъемлемый элемент познания. Опять привет историкам.

More »

1. «Мы вручаем тебе власть, чтобы ты управлял и судил в делах наших для нашего общего блага!» — сказали Путину те, кто выдвинул его во власть в 1999 году.

Несоответствие: народ недоволен теми, кто вручил Путину власть, но претензии предъявляет Путину.

Но не они получили власть от Путина, а Путин от них. И он не может отнять у них власть. Путин получил от них власть, чтобы судить в делах их, не меняя общего порядка. Не лишать их всего, что у них есть, а только лишь не давать им сталкиваться друг с другом. Он арбитр в игре, а не хозяин игры. Он должен охранять игру, а не прекращать её. Путин не может изменить то, на чём он стоит. Народ не выбирает правителя. Власть ему дал правящий класс —  имущие, те, кто может и отнять её, если он нарушит своё предназначение и выйдет за рамки полномочий. Ибо вовсе не от народа Путин получил власть, а именно от тех, кто поручил ему судить в делах их, не допуская беспорядка.  More »