12. июня 2020 · Комментарии к записи Жора Мнемоненко. Как не дать себя взломать. отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , ,

Источник

Некоторые события, происходящие у меня на глазах, перевели словосочетание «информационная война» из разряда метафор в категорию реализма высшей степени. Два украинских майдана, множество цветных революций в самых разных странах и везде одно и то же: люди в беспамятстве громили свои государства, а накал страстей доводил до физического уничтожения несогласных. Для постороннего наблюдателя это выглядело как массовое помешательство. Было много «ментальных вывихов», о которых даже не хочется говорить. Многие семьи разделились пополам в своем политическом выборе, некоторые даже распались. Истории из гражданской войны 1917, когда сын шел против отца, а брат на брата, просто ожили на глазах.  Что же произошло с этими обычными добрыми вчера еще людьми? Неужели «вышки баллистической защиты» из «Обитаемого острова» существуют?

More »

04. апреля 2020 · Комментарии к записи 12 принципов управления из Китая отключены · Categories: избранное · Tags: , ,

1. Принцип «исправления имен»

В соответствии с этим принципом конфуцианской философии, процесс управления — это исправление «неправильного» хода вещей и явлений и установление «правильного». Понятия «правильного» и «неправильного» трактуются в соответствии с принципами конфуцианской морали. В качестве главного инструмента управления в этом случае выступает внутренняя моральная сила, которую любому руководителю необходимо постоянно взращивать и воспитывать, прежде всего, в себе, а затем и в своих подчиненных.

More »

27. сентября 2019 · Комментарии к записи Две системы управления. Две цивилизации. отключены · Categories: избранное · Tags: , ,

Источник aftershock.news

Первая встреча при старте проекта по реинжинирингу — руководители отделов, групп и дивизионов потирают руки: “Сейчас нам дадут новую плётку-погонялку и мы оторвемся на этом ленивом персонале по-научному”…

И вот первый вводный:

— Задача руководителя — обеспечение персонала всем необходимым для выполнения поставленной задачи…

— И-и-и-и?

— И всё. Если Вы обеспечили подчиненных всеми необходимыми ресурсами — информационными, материальными, временными, квалификационными, то Вы просто не оставили ему выбора — задача будет выполнена.

— А если таки нет? — спрашивают с надеждой.

— А тогда значит, — отвечаю, — была допущена управленческая ошибка при подборе персонала…

— Бли-и-и-ин, — возмущаются манагеры, — а бывают у вас так, что виноват персонал, а не руководитель?

— При живом руководителе — никогда. Всегда во всех проблемах, которые возникают в компании, виноват не персонал, а директор, как и во всех проблемах, которые возникают в стране виноват не народ, а президент, премьер, царь… Одним словом тот, у кого есть право “милостиво повелевать”.

More »

12. сентября 2019 · Комментарии к записи Причины затруднений освоения знаний КОБ, становления Человеком, и маяки для выхода из возможных затруднений отключены · Categories: избранное · Tags: , , ,

Источник mediamera.ru

Некоторым кажется, что КОБ сложно освоить. Думаю, пора огласить причины мешающие некоторым освоить знания КОБ и развивать себя до человечного типа строя психики (ЧТСП), а также показать те маяки, которые позволят не сбиться с верного курса и не застрять при освоении КОБ на каком-то уже имеющемся в себе стереотипе или предрассудке, почерпнутом из окружающей нас библейской культуры.

Сразу скажу, что я не в коем случае не имею цели заменить какую-то книгу КОБ или пересказать её вкратце. Совсем нет. Целью моей статьи является обозначение типовых причин затруднений возникающих при освоении КОБ и через наделения мерой тех или иных феноменов, обозначить маяки для выхода из возможных затруднений.

Все причины затруднений практического освоения знаний КОБ обусловлены не самой концепцией общественной безопасности, а той библейской культурой, в которой вырос и воспитался человек, испытывающий затруднения при освоении КОБ. Например, у детей НЕ возникает никаких трудностей при освоении КОБ. А вот у пожилых людей, особенно с высшим библейским образованием трудности иногда возникают. У меня самого очень хорошее образование и не одно. Как понимаете, мне было очень непросто перелопатить такой большой пласт библейской фактологии и методологии в своей голове, чтобы перевести весь свой багаж библейский знаний и умений из плоской библейской системы координат в трехмерную систему координат концепции общественной безопасности. Мне это удалось лишь лет через пять периодического переосмысления накопленных знаний и проработки наработанных навыков. Кто моложе и у кого образование меньше, тому будет проще и быстрее освоить знания КОБ. По результату могу утверждать, что КОБ полностью объемлет библейскую концепцию управления и полностью вписывает её.

Для начинающих освоение КОБ будет полезно увидеть положение дел глазами человека, давно освоившего КОБ, много лет успешно применяющего ДОТУ на практике и живущего по КОБ, и по мере освоения своего потенциала развития всё больше и больше приближающегося к постоянному пребыванию при ЧТСП.

More »

04. января 2019 · Комментарии к записи Разрушая нас жёстко и незаметно отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , , , , , ,

 | 

Исследуя внедряемые в обществе конфликты, можно вычислить кому это выгодно и какое будущее уготовано как стране, так и людям. Да и прошлые события, как видите, обретают немного другой ракурс

«Мы живём в очень странное время и с удивлением отмечаем, что прогресс идёт в ногу с варварством» — Зигмунд Фрейд

Любой, даже начинающий предприниматель, сразу осознаёт, что собственные сотрудники могут обокрасть, обмануть, переманить клиента, сдать секреты конкурентам, проверяющим органам, устроить корпоративный сговор и другими способами навредить бизнесу.

More »

08. мая 2018 · Комментарии к записи Намерения и обстоятельства Путина ( или снова о элитах) отключены · Categories: ..мысли вслух.. · Tags: , ,

Путину удалось таки консолидировать почвенников и западников. Теперь обе головы на гербе РФ одинаково недовольны. Западники – самим фактом существования Путина. Почвенники – Медведева. При этом оба эти антагонистических движения демонстрируют неимоверную любовь к персонификации и одновременно пугают своей политической близорукостью.

Получил личное сообщение:

«Хотел ещё спросить: как вы относитесь к политике Путина? Он мазохист? Зачем он продолжает поддерживать людей, которые его с удовольствием сдали бы в Гаагу при первой возможности? Зачем он ставит в министерства тех людей, которые с упорством лучшего применения саботируют его указы и всё стремятся отменить пенсии и пособия, повысить налоги и распродать гос. имущество за копейки, и потом с ними героически борется?…
Меня все мучает непонимание этого абсурда, никак не могу найти ответ. Может черкнёте пару строчек…?»

Отвечаю:

«Есть логика намерений и логика обстоятельств, и логика обстоятельств всегда сильнее логики намерений», — гениальный афоризм И.В. Сталина полностью и абсолютно подходит для анализа действий любых руководителей вообще, и политических – в частности. Предлагаю действия Путина анализировать, держа в голове именно эту аксиому.

More »

19. апреля 2018 · Комментарии к записи Макаренко — воспитание человека творческого труда отключены · Categories: ..мысли вслух.. · Tags: , , ,

Прежде всего система Макаренко — это система воспитания человека творческого труда. Именно в этом и есть основа коммунистического воспитания. Но не просто труда (работы), которую делают из-под палки по прихоти наставника учителя, а человека свободного творческого труда, свободного от принуждения, свободного в выборе.

При капитализме нас окружает общество собственников. Этих собственников меньшинство и их количество сокращается, поскольку они стремительно поглощают себе подобных. Мы противопоставляем этому обществу – общество, где собственников должно быть большинство и в конечном итоге собственность должна стать всеобщей. Общество где в число собственников может войти каждый, выполняя малую толику необходимых условий, а именно трудиться с полной отдачей и постоянно самосовершенствоваться. Вроде малость, но как же это тяжело для некоторых. Ведь любое владение собственностью при минимуме привилегий накладывает дополнительные обязанности (например, быть примером для других, подтягивать остальных до своего уровня). Дополнительные привилегии при социализме и коммунизме может дать лишь только труд с полной отдачей, величина которой (отдачи, а отсюда и привилегий) сильно зависит от уровня образования. Такое общество в противовес капиталистическому не стремится к закрытости и свертыванию, а стремится к расширению и всеобщему охвату. More »

25. января 2018 · Комментарии к записи Пинающий ролик отца Димитрия Смирнова отключены · Categories: ..мысли вслух.., Без рубрики · Tags: , ,

16. октября 2017 · Комментарии к записи Про альтруистов и людоедов отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , , , ,

Сергей Васильев

Манипулирование как инструмент управления и эволюции

«Многие вещи нам не понятны не потому, что наши понятия слабы, но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий»

Козьма Прутков

«Целые цивилизации погружались в тяжелый кризис оттого, что господствующее меньшинство вдруг начинало верить в мифы, которые оно само внедряло в сознание масс, чтобы ими манипулировать»

Историк А.Тойнби

Дефинируем понятие манипуляции как инструмент управления человеком, в результате применения которого управляемое лицо совершает такие действия, которые без применения этого инструмента никогда бы не совершило или воздерживается от действий, которые обязано было совершить.
More »

07. января 2017 · Комментарии к записи Групповое мышление: причина исторических провалов отключены · Categories: избранное · Tags: , , , , ,

Взято отсюда

Украинский феномен, Псаки и Харф, «порванная в клочья экономика России», горбачевский слив СССР, Карибский кризис, непонятные причины вашего увольнения, Фейсбучная политика — у всего этого, похоже, есть одно простое объяснение.

Групповое мышление, огруппление, group thinking. Термин известный, но ему придают гораздо меньшее значение, чем следовало бы.

Человеку свойственно доверять авторитетам. Иногда слепо. Но если этот авторитет — не кто-то один, а всё его, человека, окружение, эффект получается просто чудовищным. Создается система с положительной обратной связью и во многом непредсказуемым, иррациональным результатом.

Принято считать, что если ты не понимаешь мотивов другого разумного человека, значит, его мотив — деньги. Но похоже, чаще бывает дело в огрупплении. Видимая рациональность мышления теряется именно от этого, и да, человек на самом деле оказывается иррационален.

More »