27. сентября 2019 · Комментарии к записи Две системы управления. Две цивилизации. отключены · Categories: избранное · Tags: , ,

Источник aftershock.news

Первая встреча при старте проекта по реинжинирингу — руководители отделов, групп и дивизионов потирают руки: “Сейчас нам дадут новую плётку-погонялку и мы оторвемся на этом ленивом персонале по-научному”…

И вот первый вводный:

— Задача руководителя — обеспечение персонала всем необходимым для выполнения поставленной задачи…

— И-и-и-и?

— И всё. Если Вы обеспечили подчиненных всеми необходимыми ресурсами — информационными, материальными, временными, квалификационными, то Вы просто не оставили ему выбора — задача будет выполнена.

— А если таки нет? — спрашивают с надеждой.

— А тогда значит, — отвечаю, — была допущена управленческая ошибка при подборе персонала…

— Бли-и-и-ин, — возмущаются манагеры, — а бывают у вас так, что виноват персонал, а не руководитель?

— При живом руководителе — никогда. Всегда во всех проблемах, которые возникают в компании, виноват не персонал, а директор, как и во всех проблемах, которые возникают в стране виноват не народ, а президент, премьер, царь… Одним словом тот, у кого есть право “милостиво повелевать”.

More »

04. января 2019 · Комментарии к записи Разрушая нас жёстко и незаметно отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , , , , , ,

 | 

Исследуя внедряемые в обществе конфликты, можно вычислить кому это выгодно и какое будущее уготовано как стране, так и людям. Да и прошлые события, как видите, обретают немного другой ракурс

«Мы живём в очень странное время и с удивлением отмечаем, что прогресс идёт в ногу с варварством» — Зигмунд Фрейд

Любой, даже начинающий предприниматель, сразу осознаёт, что собственные сотрудники могут обокрасть, обмануть, переманить клиента, сдать секреты конкурентам, проверяющим органам, устроить корпоративный сговор и другими способами навредить бизнесу.

More »

28. августа 2018 · Комментарии к записи Главная буржуинская тайна отключены · Categories: ..мысли вслух.. · Tags: , ,

Читая в детстве сказку А. Гайдара, о Мальчише-Кибальчише и находясь под воздействием сильных эмоций, я не спрашивал себя: а какую собственно тайну не выдал наш юный герой? И совсем было неинтересно есть ли подобная тайна у буржуинов.

Много позже вступив в ряды буржуинов (оставаясь по мировоззрению коммунистом), я наконец задал себе эти вопросы и даже ответил.

С буржуинами оказалось проще, несмотря на то, что у них не одна, а целых три.

Первая содержится в тексте устава любой коммерческой организации. Есть там «секретный» пункт, который гласит – «цель создания коммерческой организации — получение прибыли!!!

More »

08. мая 2018 · Комментарии к записи Намерения и обстоятельства Путина ( или снова о элитах) отключены · Categories: ..мысли вслух.. · Tags: , ,

Путину удалось таки консолидировать почвенников и западников. Теперь обе головы на гербе РФ одинаково недовольны. Западники – самим фактом существования Путина. Почвенники – Медведева. При этом оба эти антагонистических движения демонстрируют неимоверную любовь к персонификации и одновременно пугают своей политической близорукостью.

Получил личное сообщение:

«Хотел ещё спросить: как вы относитесь к политике Путина? Он мазохист? Зачем он продолжает поддерживать людей, которые его с удовольствием сдали бы в Гаагу при первой возможности? Зачем он ставит в министерства тех людей, которые с упорством лучшего применения саботируют его указы и всё стремятся отменить пенсии и пособия, повысить налоги и распродать гос. имущество за копейки, и потом с ними героически борется?…
Меня все мучает непонимание этого абсурда, никак не могу найти ответ. Может черкнёте пару строчек…?»

Отвечаю:

«Есть логика намерений и логика обстоятельств, и логика обстоятельств всегда сильнее логики намерений», — гениальный афоризм И.В. Сталина полностью и абсолютно подходит для анализа действий любых руководителей вообще, и политических – в частности. Предлагаю действия Путина анализировать, держа в голове именно эту аксиому.

More »

16. октября 2017 · Комментарии к записи Про альтруистов и людоедов отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , , , ,

Сергей Васильев

Манипулирование как инструмент управления и эволюции

«Многие вещи нам не понятны не потому, что наши понятия слабы, но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий»

Козьма Прутков

«Целые цивилизации погружались в тяжелый кризис оттого, что господствующее меньшинство вдруг начинало верить в мифы, которые оно само внедряло в сознание масс, чтобы ими манипулировать»

Историк А.Тойнби

Дефинируем понятие манипуляции как инструмент управления человеком, в результате применения которого управляемое лицо совершает такие действия, которые без применения этого инструмента никогда бы не совершило или воздерживается от действий, которые обязано было совершить.
More »

28. июня 2017 · Комментарии к записи Что есть доверие, немного об опыте и компетенции… отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , , , ,

Источник

Каждый должен иметь право на ошибку.

Одну. Почему так?

Уже показывал тут, кому интересно можете прочесть обоснование целиком, кому нет — просто цитата из этой опорной статьи:

Вывод 6 — ошибки есть следствие изучения и постижения среды обитания.

  1. достижения невозможны без ошибок;
  2. ошибки естественная ценная составляющая знаний, позволяющая знания совершенствовать и их следует также ценить наряду с подтверждёнными знаниями, чтобы не повторять их в дальнейшем. Привет честным историкам;
  3. вера в достижение идеала, а равно и в собственную безошибочность и непогрешимость глупа;
  4. ошибок не существует, есть подтверждённые знания о неверных путях и способах существования, кои мы и считаем ошибками.
    1. совершающий одну и ту-же ошибку дважды есть дурень, трижды и более — преступник либо психически неполноценная личность и должен быть ограничен в правах, если его деятельность влияет на общество.
    2. следует культивировать ценностное отношение к ошибкам и использовать их как неотъемлемый элемент познания. Опять привет историкам.

More »

1. «Мы вручаем тебе власть, чтобы ты управлял и судил в делах наших для нашего общего блага!» — сказали Путину те, кто выдвинул его во власть в 1999 году.

Несоответствие: народ недоволен теми, кто вручил Путину власть, но претензии предъявляет Путину.

Но не они получили власть от Путина, а Путин от них. И он не может отнять у них власть. Путин получил от них власть, чтобы судить в делах их, не меняя общего порядка. Не лишать их всего, что у них есть, а только лишь не давать им сталкиваться друг с другом. Он арбитр в игре, а не хозяин игры. Он должен охранять игру, а не прекращать её. Путин не может изменить то, на чём он стоит. Народ не выбирает правителя. Власть ему дал правящий класс —  имущие, те, кто может и отнять её, если он нарушит своё предназначение и выйдет за рамки полномочий. Ибо вовсе не от народа Путин получил власть, а именно от тех, кто поручил ему судить в делах их, не допуская беспорядка.  More »

07. января 2017 · Комментарии к записи Групповое мышление: причина исторических провалов отключены · Categories: избранное · Tags: , , , , ,

Взято отсюда

Украинский феномен, Псаки и Харф, «порванная в клочья экономика России», горбачевский слив СССР, Карибский кризис, непонятные причины вашего увольнения, Фейсбучная политика — у всего этого, похоже, есть одно простое объяснение.

Групповое мышление, огруппление, group thinking. Термин известный, но ему придают гораздо меньшее значение, чем следовало бы.

Человеку свойственно доверять авторитетам. Иногда слепо. Но если этот авторитет — не кто-то один, а всё его, человека, окружение, эффект получается просто чудовищным. Создается система с положительной обратной связью и во многом непредсказуемым, иррациональным результатом.

Принято считать, что если ты не понимаешь мотивов другого разумного человека, значит, его мотив — деньги. Но похоже, чаще бывает дело в огрупплении. Видимая рациональность мышления теряется именно от этого, и да, человек на самом деле оказывается иррационален.

More »

16. октября 2016 · Комментарии к записи То, о чем многие из нас не знают. Болезни отключены · Categories: ..мысли вслух.., избранное · Tags: , , , ,

Откуда берутся болезни — подсказки из психосоматики.

У человека с грустным лицом явно невеселые мысли. В этом отношении интересны лица стариков. Они — прямое отражение их образа мыслей на протяжении всей их жизни. А как вы будете выглядеть, когда постареете? В этой книге я привожу полный список метафизического диагноза и ментальных причин многих болезней. Это верно приблизительно на 90-95%.

Голова представляет нас самих. Это то, что мы показываем миру. Нас узнают по голове. Когда что-то не в порядке с головой, это значит, что что-то не в порядке с нами.

Волосы представляют силу. Когда нам очень страшно, мы создаем «стальной ремень», который обычно начинается в плечевых мускулах, а потом идет к голове, а иногда к глазам. Волосы прорастают через волосяной мешочек. Когда мы создаем большое напряжение в черепной коробке, эти мешочки автоматически закрываются и волосы начинают отмирать и выпадать. Если напряжение постоянно продолжается и череп не расслаблен, волосы перестают расти. Результат — лысина. Женщины начали лысеть с тех пор, как они вошли в «деловой» мужской мир. More »

16. сентября 2016 · Комментарии к записи Эволюция оплаты труда от РИ до СССР. Излагает Ремиксов отключены · Categories: ..мысли вслух.. · Tags: , , , ,

Если постараться внимательно проанализировать различные общественно-экономические формации, то все они не в последнюю очередь отличаются отношением к труду, вернее к механизму распределения результатов этого труда.

При феодальном строе основой общества является община. Налоги собираются в целом с общины, а не по отдельности с каждого конкретного его члена. Вот и получается, что волей не волей, но «сильный» платил за «слабого» иначе никак. Этакая форма коллективной ответственности. В России подобная форма налогообложения существовала вплоть до 1904 года. Естественно что при такой системе распределения результатов труда у многих отсутствовало желание работать сверх нормы, ведь какая какая разница: выработали ли ты норму или превысил ее? — «Излишки» будут поделены. More »